Corporate Wijsgeer

Verandering begint waar strategie niet verder komt

Voor leiders, teams en organisaties in verandering.

Menno Molendijk
Menno Molendijk30+ jaar · 700+ trajecten
Aanbod

Mijn rol beweegt mee met wat nodig is.

Adviseur, coach, facilitator, trainer of therapeut. In de boardroom en aan de keukentafel.

Kijken

Zie wat er werkelijk speelt. Verander wat ertoe doet.

Organisaties veranderen voortdurend. Strategieën worden aangescherpt, structuren aangepast, nieuwe leiders aangesteld en ambities opnieuw geformuleerd. Uiteindelijk wordt het succes daarvan bepaald door wat mensen daadwerkelijk doen, hoe zij met elkaar samenwerken en wat er onder de oppervlakte meespeelt.

Ik begeleid leiders, directieteams en organisaties bij vraagstukken waarin strategie, leiderschap, gedrag en menselijke dynamiek samenkomen. Met ruim dertig jaar ervaring kijk ik snel voorbij de symptomen naar de patronen die bepalen waarom iets stroomt, stokt of steeds opnieuw terugkomt.

Hard en zacht

De bovenstroom én de onderstroom

Bovenstroom
doelenrollenprocessenverantwoordelijkhedenresultaten
Onderstroom
relatiesovertuigingenemotiesloyaliteitengeschiedenisonuitgesproken verwachtingen…

Een organisatie bestaat uit doelen, rollen, processen, verantwoordelijkheden en resultaten. Tegelijkertijd bestaat zij uit relaties, overtuigingen, emoties, loyaliteiten, geschiedenis en onuitgesproken verwachtingen. Beide werkelijkheden beïnvloeden elkaar voortdurend.

Daarom werk ik altijd met bovenstroom én onderstroom. Ik breng helderheid in wat georganiseerd en besloten moet worden, en maak zichtbaar wat mensen nodig hebben om verantwoordelijkheid te nemen, elkaar werkelijk te verstaan en samen beweging te creëren.

Dat vraagt soms om strategie. Soms om een indringend gesprek. Soms om leiderschapsontwikkeling, een interventie in een team of begeleiding van een veranderproces. De vorm volgt het vraagstuk.

Menno Molendijk
Werkwijze

Soms heb je iemand nodig die naast je komt staan

Na meer dan dertig jaar werken met leiders, teams en organisaties noem ik mijn rol steeds vaker die van Corporate Wijsgeer. Voor mij betekent dat: voldoende afstand nemen om het grotere patroon te zien en tegelijk dichtbij genoeg blijven om te begrijpen wat mensen daadwerkelijk ervaren. Kunnen vertragen wanneer dat nodig is, versnellen wanneer het kan en confronteren wanneer helderheid belangrijker is dan comfort.

Ik verbind organisatiekunde, veranderkunde en leiderschap met relationele intelligentie, systemisch kijken en inzichten uit zowel westerse als oosterse wijsheidstradities. Altijd met beide voeten in de werkelijkheid van organisaties: besluiten moeten worden genomen, resultaten moeten worden gerealiseerd en mensen moeten daarin samen verder.

Wijsheid krijgt pas waarde wanneer zij tot handelen leidt.

Wat anderen zeggen
Naar alle reviews →
“Menno heeft de wijsheid om spiritualiteit naar de business te vertalen. Op een inspirerende manier worden resultaten geboekt en energie gecreëerd. Aan te raden aan iedereen.”
Constant Scholten · bestuursvoorzitter Horlings
“Mijn coachings-gesprekken met Menno hebben keer op keer deuren opengezet naar onverkende, en onbekende, gebieden. Dat is een verrijking, zowel professioneel als persoonlijk.”
Johan Wolf · finance manager
“Menno works at the speed of light. He is a strategic sparringpartner, who connects content and process, hard and soft, theory and ‘reality’, ‘above’ and ‘under’ the table.”
Gytha Heins · teamcoach en auteur

Een selectie van klanten

Speelt er iets in jouw organisatie dat om een andere blik vraagt?

Neem contact op